Wat is een lean methodologie van Can Making Machine?

De lean methodologie van kan machine maken is een innovatieve en efficiënte manier om productieprocessen te beheren.
Kortom, activiteiten die geen waarde toevoegen, worden geëlimineerd, waardoor tijd wordt bespaard en de kwaliteit wordt verbeterd.
Om de productie- en managementtaken te optimaliseren, werd de Lean -methodologie geboren in de jaren 80 in Japan en de oorsprong was de productie van voertuigen.
Momenteel is deze filosofie geïnstalleerd in de geavanceerde bedrijven, die zich inzetten voor innovatie en duurzame ontwikkeling.
Kortom, het gaat om het optimaliseren van bedrijfsprocessen (productie en management), om minder middelen erin te gebruiken.
De Lean methodologie is gebaseerd op een reeks basisdoelstellingen die het mogelijk maken om uitmuntendheid te bereiken:
• Elimineer activiteiten die geen waarde toevoegen aan het product of de dienst.
• Continu verbeteren om de kwaliteit van het product of de dienst te behouden.
• Problemen bij de bron detecteren en ze oplossen.
• Wijzig de focus van het bedrijf om oplossingen te bieden aan klanten en niet alleen producten of diensten te verkopen.
Op deze manier, in het geval van de productie van machines voor verpakkingsbedrijven, wordt de Lean -methodologie gepresenteerd als een onmisbare strategie.
Het verkrijgen van pakketten zonder schade dankzij goed gebouwde machines maakt het mogelijk afgewezen producten te verlagen, kosten te besparen en de kwaliteit te verhogen.
Bij Autorema implementeren we de Lean -methodologie in elk van onze processen, wat ons grote veiligheids- en kwaliteitswaarden geeft.
Wij zijn specialisten in het ontwerp, de ontwikkeling, automatisering en implementatie van machines voor de sectoren voedsel, metaal, verpakking en logistiek en robotica.