Monitor de prestaties in tin kan de productielijn van de machines maken

Waarom is het belangrijk om de prestaties in te controleren Tin kan de productielijn van de machines maken , je vraagt ​​je misschien af? Het belangrijkste argument is eenvoudig - u kunt niet verbeteren wat u niet meet. Als u geen metingen of gegevens heeft die u vertellen hoe uw productie presteert, is het moeilijk om verbeteringen aan te brengen die uw productieapparatuur efficiënter kunnen maken. De monitoring van de prestaties van een productielijn is relevant in alle soorten bedrijven, maar voornamelijk in de bedrijven waar de marges krap zijn. In bijvoorbeeld de zakelijke verpakkingsactiviteiten, waar de marges scheermes dun zijn, kan een kleine toename van de effectiviteit een groot verschil maken voor uw bedrijfsresultaten.

Afhankelijk van de fabriek en het bedrijfsleven zijn er verschillende manieren om de prestaties van een productielijn te controleren. In theorie is de eenvoudigste manier om pen en papier te gebruiken en iemand te laten kijken naar de productielijn, met behulp van een stopwatch. In werkelijkheid, als je een complexe fabriek hebt met veel machines, is deze oplossing niet realistisch voor iets anders dan een kortetermijntest. In plaats daarvan is een geschiktere en ook een meer gebruikelijke oplossing om een ​​software-gebaseerde oplossing te gebruiken. Een softwareprogramma levert nuttige en gedetailleerde informatie over hoe het met uw productielijn gaat en waar ruimte is voor verbeteringen. Hoe nauwkeuriger meetmethode, hoe beter uw aanpassingen zijn om de prestaties van uw productielijn te verbeteren.

Een scenario, voor wanneer u de prestaties van uw productielijn moet volgen, kan zijn wanneer u weet dat u te weinig producten produceert, maar u weet niet waarom. Om het probleem te vinden, moet u mogelijk de prestaties van individuele machines meten. Laten we zeggen dat uw machine 100 producten per uur moet produceren en acht uur lang met 100 procent capaciteit moet werken. Na het analyseren van het monitoringresultaat ontdekt u echter dat uw machine slechts zeven van de acht uur actief was. Uit de monitoring bleek ook dat de machine slechts 80 producten per uur produceerde - en bovendien - 20 procent van de producten die uitkwamen was schroot! Het is duidelijk dat de prestaties van de machine niet op papier staan. Door de analyse uit te voeren, identificeert u waar de verliezen vandaan komen, wat u een indicatie geeft van wat u moet doen om het probleem op te lossen.